מאמרים
תקן AS9100 בפני שינוי
מאת אמנון מרגלית – מכללת מסד תקן AS9100 בפני שינוי – ניתוח השוואתי בין הדרישות הקיימות למעבר הצפוי ל IA9100 על בסיס ISO 9001:2026 תקציר תקן AS9100 המשמש כבסיס להתעדת מערכות ניהול איכות בענפי התעופה החלל וההגנה נמצא בפני שינוי מהותי. התקן עתיד לעבור רה מיתוג לשם IA9100 ולהתעדכן במקביל לפרסום המהדורה החדשה…
קרא עודISO 19011:2026 – המדריך המקצועי המלא לגרסה החדשה של תקן המבדק הבינלאומי
מאת אמנון מרגלית – מכללת מסד מבוא ביום 27 במאי 2026 פרסם הארגון הבינלאומי לתקינה את המהדורה הרביעית של ISO 19011, תקן ההנחיה למבדק מערכות ניהול. התקן החדש מחליף את ISO 19011:2018 שליווה את קהילת עורכי המבדק כמעט עשור, ומעדכן את שפת המבדק כך שתשקף את האופן שבו מבדקים אכן מתבצעים כיום: מרחוק, בשילוב…
קרא עודמגש ההצלחה! מיומנויות | גישה | שפע-ידע
מאת אמנון מרגלית – מכללת מסד המגש עליו מעניקה מכללת מסד את משולש ההצלחה פתח דבר: כשההצלחה היא לא יעד, היא משולש בעולם עסקי ומקצועי המשתנה בקצב מואץ, ישאל כל מוביל איכות את עצמו שאלה אחת פשוטה: מה הופך מוביל איכות למנהיג איכות ? התשובה אינה תואר ואינה כותרת תפקיד. התשובה היא משולש ההצלחה…
קרא עודההבחנה בין שיפור מתמיד לשיפור מתמשך
מאת אמנון מרגלית – מכללת מסד בעולם האיכות נהוג לבלבל בין שני מונחים דומים אך שונים: שיפור מתמיד ושיפור מתמשך. ההבחנה ביניהם אינה סמנטית בלבד. היא משפיעה ישירות על אופן התכנון, הבקרה וההטמעה של מערכות איכות בארגון. תקן ISO 9001 מדגיש את הצורך ב continual improvement של מערכת ניהול האיכות, ולכן חשוב לנסח את…
קרא עודמתאים או לא מתאים? מעבר לבינאריות באיכות. הוויכוח בין גישת התאימות לבין פונקציית ההפסד של טאגוצ'י
מאת אמנון מרגלית – מכללת מסד הגישה הבינארית: עמידה בדרישות כן או לא תקן ISO 9001, מבוסס על עיקרון ברור ופרגמטי. מוצר או שירות עומד בדרישות הלקוח, או שאינו עומד בהן. מנקודת מבט זו, האיכות היא תכונה בינארית. כל יחידת ייצור נבדקת מול מפרט מוגדר, ואם היא נמצאת בתחומי הסבילות המותרים היא מוכרזת כ"עומדת…
קרא עודמתיאוריה למעשה: ארגז הכלים היישומי של מוביל איכות מודרני
מאת אמנון מרגלית וגדעון הדן – מכללת מסד המאמר והסירטון המצורף מציגים גישה הוליסטית ומעשית לניהול והבטחת איכות בתעשיות מורכבות. הם לוקחים מושגים תיאורטיים מעולם האיכות ומתרגמים אותם לתרחישים אמיתיים ברצפת הייצור, תוך התמקדות בשלושה עמודי תווך מרכזיים: ניתוח תהליכים (SIPOC), ניהול סיכונים (FMEA) ובקרה אובייקטיבית (Internal Audit). קישור לסרטון : https://youtu.be/-KDJkx5NcmA משמעות…
קרא עודמבוא לניהול שינויים – ליבת החוסן התפעולי
מאת אמנון מרגלית וגדעון הדן – מכללת מסד בסביבה התעשייתית המורכבת והדינמית של ימינו, כל שינוי עלול להפר את האיזון העדין של המערכת ולהוביל לסיכונים בלתי מתוכננים. כפי שלומדים המשתלמים במכללת מסד, תהליך מוסדר של ניהול שינויים מהווה מערכת פורמלית לבקרת סיכונים. מערכת זו מופעלת בכל עת שבה חלים שינויים בפרמטרים של תהליכי ייצור,…
קרא עודכלים ליצירת מצגות חכמות – מה באמת עובד למובילי איכות
מאת אמנון מרגלית – מכללת מסד כלים ליצירת מצגות חכמות – מה באמת עובד למובילי איכות מנהלי איכות מתמודדים כל העת עם הצורך להציג נתונים להנהלה, להציג ממצאי מבדקים פנים ארגוניים, לנתח מגמות במדדי איכות ולתקשר עם צוותי עבודה. המצגת הופכת להיות כלי אסטרטגי, ולכן חשוב לבחור את היישום המתאים ביותר למשימה. יישומי בינה…
קרא עודמאטום לארגון – תגובת השרשרת של דמינג והסוד היפני
מאת אמנון מרגלית וגדעון הדן – מכללת מסד בעולם הנדסת האיכות וניהול האיכות, שמו של ויליאם אדוארדס דמינג נישא בפי כל כמי שחולל את מהפכת האיכות היפנית. אולם, מעבר לגרפים ולסטטיסטיקה, מסתתר סיפור היסטורי ופסיכולוגי מרתק, המהווה את הבסיס לאחת התיאוריות החשובות ביותר בתחום, "תגובת השרשרת של דמינג". בקורסי האיכות המתקדמים למהנדסי איכות ולמנהלי…
קרא עוד